Tržište je došlo do ekstrema gdje je, barem na tehničkoj razini, vrlo teško uočiti razlike u odnosu na vrhunske modele drugih proizvođača. Qualcomm on je, u ovom trenutku, taj koji određuje tempo evolucije unutar sektora, a njegovi procesori ovise o većini drugih specifikacija u mobitelima i tabletima. Ali Motorola u svoje vrijeme pronašao način da se razlikuje od ostalih i smatra se vrijednošću za budućnost.
Spremajući još neki detalj, Moto X1 ima tehničke karakteristike vrlo slične onima ostatka svoje generacije. Naći ćemo razlike u dizajnu, u sučelju ili u autonomiji, ali u pogledu performansi ili rezolucije zaslona različite tvrtke su vrlo uravnotežene. Zapravo, modeli poput Galaxy Alpha ili ogroman uspjeh iPhone 6 Tjeraju nas na pomisao da dio o tehničkim karakteristikama nije nešto što može uvjeriti publiku (barem nespecijaliziranu), sve dok je proizvod unutar parametara high-end ranga.
Platforma Moto Maker, vena koja bi trebala nastaviti rasti
Prošle godine Motorola se, pod kontrolom Googlea, vratila među vodeće proizvođače u sektoru, što je s vremenom gubila. Njegova je oklada bila jednostavna: a brzi softver, sposoban za pouzdan rad na ne previše naprednom hardveru i mogućnost ukrasiti svaku telefonsku jedinicu lagodan potrošač.
Iako platforma Proizvođač motocikala Još uvijek nema preširok opseg u geografskom smislu (u Španjolskoj ga još čekamo) njegove mogućnosti prilagodbe daju posebnu vrijednost svakom telefonu, pretvarajući ga u jedinstveni komad u okruženju u kojem se sve teže razlikovati. Najnovija objava Moto X1 dokazuje da je tvrtka sada jasna o svojoj snazi.
Trend koji prevladava, iako neravnomjerno
Potpisi poput Xiaomi o OnePlus, dobro su zapazili strategiju koju je postavila Motorola i iako se njihova shema temelji na izmjenjivim kućištima, počeli su uključivati mnoge dizajne i završne obrade koje je Moto X pokazao po prvi put. Druge tvrtke jednostavno dodaju neobične boje svojim paleta , Što Samsung o LG u najnovijim flagshipovima, ali nema sumnje da se suočavamo s trendom koji počinje prevladavati.
Procesi izjednačavanje (ista marka, isti model) i diferencijacija (osobni dodir) postali su osnovno obilježje u praksi potrošnje i korištenja. Motorola ga je znala vidjeti (ili integrirati u svoj proizvod) prije bilo koga drugog među konkurencijom. Bravo za njih.